现代目标管理培训(ppt 59页)

课程培训目的
目标的意义
人生目标“金字塔”
第一部分：目标管理
目标管理的定义和含义
目标管理的两大特征
目标管理的实质
◎从“控制”到“自我控制”
习惯：只做不想……
目标管理模式的优点
以往管理者工作侧重
现代管理者工作侧重
以往管理者必须具备的素质
21世纪管理者必须具备的素质
Smart原则的实践者
第二部分：目标管理的实施程序
目标管理的三大阶段
目标管理的实施步骤
目标管理的过程:三个共同
目标管理与评价的工作系统图
目标管理程序
目标管理层次体系
目标推行过程的有效控管----反馈控制
推行之前的工作
第三部分：以结果为导向的目标管理
小刘买票 – 老板要的结果是什么?
怎么样的行动才能获得好的结果？
以结果为导向的目标管理——提升目标管理的责任感
小结

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