精益采购与物流系统课程(PPT 154页)

主要内容
生产采购体系内容
生产采购组织机构规划
生产采购流程管理

 

精益采购与物流
培训师简介
课程安排
本课程交流的主要内容
生产采购的定义
生产采购的主要工作内容
生产采购关注的焦点
生产采购体系组织机构规划
生产采购流程
潜在供应商推荐
潜在供应商评审
技术评审
采购推荐与采购决定
本课程交流主要内容回顾
物流分类
供应链的内容
供应链生产物流管理的地位
供应链生产物流的主要内容
供应链生产物流的基本目的
物料计划
窗口控制
物料接收
物料运输
运输方式:直运法
运输方式:联运法
运输方式:循环配送法（MULKRUN）
存储区规划
线旁物料配送模式
物流优化中心LOC
车间的物料缓冲区
线旁工位
线旁物料布置的一些准则
存储区目视化管理
地址系统：物流优化中心与缓冲区
地址系统：生产线
线旁物料布置：料架
线旁物料标签
几种常用的用于生产现场的物料标签
课程目标：
制造业发展三趋势：
物料拉动系统
物料推动系统
处理物资时进退两难
拉动系统举例
推式与拉动对比
拉动系统的核心是消灭浪费
拉动系统简便灵活
包装原则
SGMRDC
四个准确原则（4R）：
拉动信号
KANBAN卡系统
拉动符号－卡片
看板卡
看板卡使用原则
SGMKANBANCYCLE
放看板卡
材料灯板
定义
物料索取系统
紧急拉动系统
回顾课程目标

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