计划、目标管理与决策(ppt 61页)

4.1 计划概述
4.2 目标管理
4.3 决策
目标的意义
目标管理的威力
人对目标的期望强度
目标管理的过程:三个共同
目标设定----程序
目标设定----形态1
目标设定----形态2
目标设定----形态3
目标体系图

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