某通信公司运营商战略咨询报告(PDF 64页)
某通信公司运营商战略咨询报告(PDF 64页)内容简介
目 录
第一章 概述 1
11 研究背景 1
12 研究思路 1
13 主要结论 2
第二章 电信运营商发展环境分析 3
21 市场环境 3
211 全球电信运营业收入恢复增长 3
212 发展中国家增长更快 4
213 电信用户增长进入饱和阶段 5
214 移动互联网数据流量与收入困境 6
215 电信运营市场将继续保持复苏趋势 8
22 政策环境 9
221 各国普遍将ICT 产业作为实现长期增长的战略重点 9
222 通信监管政策着力推动宽带发展 10
223 网络中立继续辩论,政策走向模糊 11
224 移动号码可携带政策在更多国家实施 12
225 欧盟大幅下调国际数据漫游资费,推动一体化数字市场建设 13
23 技术环境 14
231 接入技术不断提高带宽,各种接入互补融合发展 14
232 移动通信与互联网深度融合,应用程序商店成为主导模式 16
233 物联网体系架构日渐清晰,M2M 是重要应用 17
234 GSMA 推进RCS,RCS 增强电信业能力 18
235 智能终端封闭与开放阵营继续博弈 19
第三章 领先运营商战略新动向 21
31 向智能管道转型 21
311 话音收入下降,运营商挖掘数据业务潜力 21
312 智能管道是切合实际的转型方向 22
313 构建以运营商为中心的生态系统 24
314 从B2C 模式转向B2B、B2C 模式 26
315 增强型业务平台 28
316 开放式APIs 29
317 智能管道业务价值分析 30
32 打造效率管道 31
321 应用新技术升级网络 31
322 优化网络规划和布局 32
323 整合固定和移动网络 33
324 网络设施共享和外包 35
325 IT 信息系统现代化 36
33 改变数据业务定价策略 37
331 分时段和质量定价 37
332 分层定价 38
333 包月制取消或涨价 39
334 向互联网公司收费? 40
第四章 第二梯队的赶超战略--案例分析 42
41 日本软银 42
411 由弱小到强大 42
412 低价扩张 43
413 二次开发 44
414 3G 业务和iPhone 提升盈利水平 45
42 中国联通 45
421 整体战略务实有效 45
422 借 iPhone 快速启动市场 46
423 定位高质量客户群 47
424 快速推进中低端进程 47
425 迅速提升网络覆盖 48
426 人员整合和组织架构优化 48
427 战略调整成果初显 49
第五章 未来发展趋势和运营商对策 50
51 电信运营业发展趋势 50
511 用户消费模式 50
512 话音业务演变 51
513 接入方式 51
514 商业模式 52
515 产业架构和管制 52
52 运营商的对策建议 53
..............................
第一章 概述 1
11 研究背景 1
12 研究思路 1
13 主要结论 2
第二章 电信运营商发展环境分析 3
21 市场环境 3
211 全球电信运营业收入恢复增长 3
212 发展中国家增长更快 4
213 电信用户增长进入饱和阶段 5
214 移动互联网数据流量与收入困境 6
215 电信运营市场将继续保持复苏趋势 8
22 政策环境 9
221 各国普遍将ICT 产业作为实现长期增长的战略重点 9
222 通信监管政策着力推动宽带发展 10
223 网络中立继续辩论,政策走向模糊 11
224 移动号码可携带政策在更多国家实施 12
225 欧盟大幅下调国际数据漫游资费,推动一体化数字市场建设 13
23 技术环境 14
231 接入技术不断提高带宽,各种接入互补融合发展 14
232 移动通信与互联网深度融合,应用程序商店成为主导模式 16
233 物联网体系架构日渐清晰,M2M 是重要应用 17
234 GSMA 推进RCS,RCS 增强电信业能力 18
235 智能终端封闭与开放阵营继续博弈 19
第三章 领先运营商战略新动向 21
31 向智能管道转型 21
311 话音收入下降,运营商挖掘数据业务潜力 21
312 智能管道是切合实际的转型方向 22
313 构建以运营商为中心的生态系统 24
314 从B2C 模式转向B2B、B2C 模式 26
315 增强型业务平台 28
316 开放式APIs 29
317 智能管道业务价值分析 30
32 打造效率管道 31
321 应用新技术升级网络 31
322 优化网络规划和布局 32
323 整合固定和移动网络 33
324 网络设施共享和外包 35
325 IT 信息系统现代化 36
33 改变数据业务定价策略 37
331 分时段和质量定价 37
332 分层定价 38
333 包月制取消或涨价 39
334 向互联网公司收费? 40
第四章 第二梯队的赶超战略--案例分析 42
41 日本软银 42
411 由弱小到强大 42
412 低价扩张 43
413 二次开发 44
414 3G 业务和iPhone 提升盈利水平 45
42 中国联通 45
421 整体战略务实有效 45
422 借 iPhone 快速启动市场 46
423 定位高质量客户群 47
424 快速推进中低端进程 47
425 迅速提升网络覆盖 48
426 人员整合和组织架构优化 48
427 战略调整成果初显 49
第五章 未来发展趋势和运营商对策 50
51 电信运营业发展趋势 50
511 用户消费模式 50
512 话音业务演变 51
513 接入方式 51
514 商业模式 52
515 产业架构和管制 52
52 运营商的对策建议 53
..............................
用户登陆
战略管理热门资料
战略管理相关下载