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某通信公司运营商战略咨询报告(PDF 64页)

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战略管理
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某通信公司运营商战略咨询报告(PDF 64页)内容简介
目 录
第一章 概述  1
11 研究背景  1
12 研究思路  1
13 主要结论  2
第二章 电信运营商发展环境分析  3
21 市场环境  3
211 全球电信运营业收入恢复增长  3
212 发展中国家增长更快  4
213 电信用户增长进入饱和阶段  5
214 移动互联网数据流量与收入困境  6
215 电信运营市场将继续保持复苏趋势  8
22 政策环境  9
221 各国普遍将ICT 产业作为实现长期增长的战略重点  9
222 通信监管政策着力推动宽带发展  10
223 网络中立继续辩论,政策走向模糊  11
224 移动号码可携带政策在更多国家实施  12
225 欧盟大幅下调国际数据漫游资费,推动一体化数字市场建设  13
23 技术环境  14
231 接入技术不断提高带宽,各种接入互补融合发展  14
232 移动通信与互联网深度融合,应用程序商店成为主导模式  16
233 物联网体系架构日渐清晰,M2M 是重要应用  17
234 GSMA 推进RCS,RCS 增强电信业能力  18
235 智能终端封闭与开放阵营继续博弈  19
第三章 领先运营商战略新动向  21
31 向智能管道转型  21
311 话音收入下降,运营商挖掘数据业务潜力  21
312 智能管道是切合实际的转型方向  22
313 构建以运营商为中心的生态系统  24
314 从B2C 模式转向B2B、B2C 模式  26
315 增强型业务平台  28
316 开放式APIs  29
317 智能管道业务价值分析  30
32 打造效率管道  31
321 应用新技术升级网络  31
322 优化网络规划和布局  32
323 整合固定和移动网络  33
324 网络设施共享和外包  35
325 IT 信息系统现代化  36
33 改变数据业务定价策略  37
331 分时段和质量定价  37
332 分层定价  38
333 包月制取消或涨价  39
334 向互联网公司收费?  40
第四章 第二梯队的赶超战略--案例分析  42
41 日本软银  42
411 由弱小到强大  42
412 低价扩张  43
413 二次开发  44
414 3G 业务和iPhone 提升盈利水平  45
42 中国联通  45
421 整体战略务实有效  45
422 借 iPhone 快速启动市场  46
423 定位高质量客户群  47
424 快速推进中低端进程  47
425 迅速提升网络覆盖  48
426 人员整合和组织架构优化  48
427 战略调整成果初显  49
第五章 未来发展趋势和运营商对策  50
51 电信运营业发展趋势  50
511 用户消费模式  50
512 话音业务演变  51
513 接入方式  51
514 商业模式  52
515 产业架构和管制  52
52 运营商的对策建议  53
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