某商业地产财务管理基本法制度宣贯课件(ppt 87页)

 前言：财务管理浅识
 第一章：总则
 第二章：财务管理体系
 第三章：会计核算与报告管理
 第四章：全面预算管理
 第五章：投资管理
 第六章：资产管理
 第七章：负债及担保管理
 第八章：收入、成本费用管理
 第九章：利润分配管理
 第十章：附则
 总结：世纪城财务理念和方法
财务管理对我们工作的意义
财务管理是什么？
财务管理的目标
财务管理的内容---资金循环过程
财务管理的内容----财务关系
现代企业的财务管理体系
财务的基本功能和管理功能
财务管理部门主要职能
案例：中海集团财务资金部职能
谁的财务管理？
总则
财务进行流程监控的依据和方法之内控
内部控制规范的作用
内部控制的框架
财务管理制度在公司财务工作中的地位
世纪城财务制度管控系统
世纪城财务管理的基本原则(第四条)
财务工作的监督与被监督(第五条)
主要内容
规范化管理的要求
世纪城财务管理模式
统一管理下的财务控制
股东大会的职权
董事会职权
各级公司总经理职权
财务负责人设置规定
各级公司财务负责人职权(一)
各级公司财务负责人职权(二)
各级公司财务负责人职权(三)
财务部门及人员的一些规定(15-19条)
会计基础工作管理
财务报告管理
基本内容
世纪城预算管理
全面预算的审批与执行
年度计划与预算制定的工作流程
年度计划与预算制定的工作流程(续)
集中的投资管理
资产管理职责和岗位设置(第41条)
资金管理主要内容
资金管理
GE公司案例：
中海资金调度案例
应收及预付款管理
固定资产管理及其他
债务及担保控制的关键
收入管理
成本费用
成本费用管理
第79条 成本费用的计算原则
成本费用的列支：
蛋糕怎么分？
财务导向时代来临
世纪城财务管理理念
世纪城集团财务管理理念
世纪城集团财务管理理念—现金为王
世纪城集团财务管理理念—全面预算
世纪城集团财务管理理念—价值为上
世纪城集团财务管理理念—持续增长
世纪城财务管理的方法
谁的财务管理？-----公司的，大家的
制度和文化的力量

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