供应链物流管理概论(PPT 129页)

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供应链物流管理概论(PPT 129页)内容简介

第一章   供应链物流管理概论
1、 “纵向一体化”管理模式
2、“横向一体化”管理模式的代表----供应链管理
3、供应链管理定义：
4、供应链管理的内容
5、供应链管理与传统管理的区别
6、供应链应当怎样管理
归纳：
7、供应链的历史
8、协同产品商务(Collaborative Produce Commerce--CPC )
9、供应链中的物流
企业物流作业的目标
10、物流管理
第二章供应物流
采购
厂外物流活动
2、供应物流管理内容
3、新供应商开发策略
4、供应商关系维护和提升
5、供应商关系优化
第四章生产物流
3、生产计划
4、生产物流的控制方式
5、现代生产物流管理
MRP的发展: Close MRP
MRPⅡ： Manufacturing Resources Planning （制造资源计划）
MRPⅡ的优缺点
ERP：Enterprise Resource Planning（企业资源计划）
Mini-Summary：About MRP’s development and the application
3. Production Logistics Equation    (生产物流平衡 )
第5章销售物流
顾客让度价值示意图
1.“顾客让渡价值”的含义
4、客户价值管理的内容
分销渠道的基本模式
2、特点
分销渠道的模式
（二）分销渠道的宽度模式
2、独家分销
5、CRM的定义
CRM软件系统的一般模型
6、配送中心及流程管理
物流配送中心的功能
1、生产资料配送模式
2、生活资料配送模式
6 章物流库存管理
7 章物流成本管理
8章电子商务物流
9 章第三方物流
第三方物流要做的事
11章全球物流
12章   物流绩效评估
2、物流绩效评估体系的建立
3、物流绩效评估方法
基准化的类型
4、物流绩效评估指标


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