如何管理合同与供应商关系(ppt 30页)

任务单元1：合同概念、重要性和买卖双方的责任与义务
卖方的义务
买方的义务
任务单元2：合同准备的背景分析
常见问题
任务单元3：风险转移、适用法律和建立合同管理团队
一些关键合同问题
建立合同管理团队
合同经理:角色
合同经理:技术、能力与经验
任务单元4：运营合同管理
运作合同管理
生产线平衡法（LOB）
运作战略-示例（1）
运作战略-示例（2）
服务水平管理
合同续签还是转向新的供应商

..............................