工厂管理之案例分析(ppt 66页)

合理化改善
实例解析
业务接单 “照样本做”？
业务接单“照样本做”？
设计无误，使用不当？
订单生产难以计划
多种少量，效率低落？
新手太多，品质难为？
电线走火，维修无罪？
仓库永远不够大
开源节流，降低成本？
待料机故，责任除外？
工厂布置，整齐美观？
高薪重赏，必有勇夫？
采购议价，便宜就好？
教育训练不够？
逢关设表，遇事填单？
自动化与计算机化的目的
个案研究(1)

..............................