分公司经理的财务意识提升与全面成本管理(ppt 96页)
分公司经理的财务意识提升与全面成本管理(ppt 96页)内容简介
1、财务意识提升
2、全面成本控制的基础
3、全面成本分析与控制
4、成本预算与成本控制
养成良好的财务意识
三大热身问题
管理不善成本
丰田汽车公司定义的七大浪费
其它管理不善成本
从成本控制角度看精益生产
某公司整体成本的构成
全面成本控制的基础
基本概念
№1成本和费用的定义
№2客观的多因多果成本产生过程
№3产品成本的不同定义
№4质量成本的构成
№5效率成本的构成
№6资金占用成本的构成
№7成本动因
企业价值链成本的构成状况
企业成本控制的基本思路
基于成本效益原则的体系化管理结构图
全面成本分析与控制
产品纯生产成本
№1产品纯生产成本的核算模型
№2产品纯生产成本分析
№3产品纯生产成本的控制方法
№4产品研发阶段的成本控制
№5新产品开发价值工程VE
..............................
2、全面成本控制的基础
3、全面成本分析与控制
4、成本预算与成本控制
养成良好的财务意识
三大热身问题
管理不善成本
丰田汽车公司定义的七大浪费
其它管理不善成本
从成本控制角度看精益生产
某公司整体成本的构成
全面成本控制的基础
基本概念
№1成本和费用的定义
№2客观的多因多果成本产生过程
№3产品成本的不同定义
№4质量成本的构成
№5效率成本的构成
№6资金占用成本的构成
№7成本动因
企业价值链成本的构成状况
企业成本控制的基本思路
基于成本效益原则的体系化管理结构图
全面成本分析与控制
产品纯生产成本
№1产品纯生产成本的核算模型
№2产品纯生产成本分析
№3产品纯生产成本的控制方法
№4产品研发阶段的成本控制
№5新产品开发价值工程VE
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