建设公司薪酬体系优化咨询项目岗位价值宣讲会(PPT 37页)

目录
一、什么是岗位价值评估
二、岗位价值评估工具介绍
三、岗位价值评估人员的职责

 

薪酬体系设计的步骤
通过岗位评估建立起规范的岗位系数，评估结果真正体现不同岗位对公司贡献价值的高低，以此解决莱钢建设内部各类岗位之间的平衡问题
岗位价值评估的定义
岗位价值评估的特点
岗位价值评估后，计算并统计评分结果，根据分值的大小顺序进行排序，进而得出的公司内部所有岗位的岗位价值等级表，确保薪酬设计的内部公平性
评估工具的使用
选择是否为技能型员工
APE2009职位评估工具评估因素
因素一：影响
因素二：创新
因素三：管理
因素四：沟通
因素四：沟通
因素四：沟通对象实例说明
因素五：知识技能
因素五：知识技能—该岗位对于知识的要求，任职条件
岗位价值评估的程序
建设公司总部岗位价值评估工作安排
岗位价值评估工作要求
正略钧策项目组联系方式

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