项目组织与团队管理课件(PPT 53页)

第三章 项目组织与团队管理
项目组织结构及选择
项目经理
项目团队

 

第三章 项目组织与团队管理
3.1 项目组织结构及选择
3.1.2  项目式项目组织
3.1.3  矩阵式组织
项目组织形式的选择
项目经理的职责
项目经理的权力的来源
成功项目经理的特质
管理者风格的划分
指挥型
3.3 项目团队
团队和群体之间的区别
2.3.2 团队建设要点
团队成员的角色
二、规范运作，制度管理
形成阶段
震荡阶段
规范阶段
表现阶段

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