目标导向的绩效管理(ppt 70页)

* 一、目标管理的基本认识
1.绩效管理与目标管理
2.目标管理的基本观念
3.目标管理的优缺点
* 二、工作目标的选择
1.工作目标的来源
2.工作目标类别
3.部门的工作目标
4.个人的工作目标
* 三、工作目标的设定
1.工作目标的设定步骤
2.目标的维持、变更或新增
3.目标水准设定的考量因素
4.目标水准的设定
* 四、工作目标展开
1.目标的展开
2.目标的分解
3.目标的达成计划
* 五、目标追踪与修改
1.目标追踪方法
2.目标修改作业
* 六、目标之绩效评核与激励措施
1.绩效评估的方式
2.成果的有效激励

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