企业文化二院案例课件(PPT 37页)

第14讲    案例分析
二院的困境
二院该怎么发展?
大讨论
医院发展的大环境
政策制度环境
市场环境
医院发展的中环境
金华市三类医院对比
医疗服务供求对比
医院发展小环境
制定和实施新战略
阶段性成果
反思改革的实质
医院文化建设的基础
医院文化建设启动
医院文化定位
核心价值观提炼
快乐医疗？？？
核心价值观的诠释
快乐医疗的观念体系
核心价值观的培育
观念更新---精神文化层
规则重构---制度文化层
病人出院时的“五个一”制度
流程再造---制度文化层
行为激励—行为文化层
活动安排—行为文化层
标识设计—物质文化层
二院“快乐医疗”文化的传播
“快乐医疗”文化案例的启示
企业文化建设的切入点
企业文化建设的主体
文化建设的过程
文化建设的方法
企业文化建设的基本原则

 

..............................