企业领导力提升与企业文化构建讲义课程(PPT 30页)

课程提纲
引：从领导力到组织力
第一部分：组织发展与管理瓶颈
第二部分：卓越组织领导模式
第三部分：卓越领导模式的组织实践
第四部分：卓越领导模式的系统构建

 

管理者的四个层次
领导者的困境
是谁决定了企业的绩效
管理的五个层级
管理的三个功能
制约组织的复杂性管理障碍
传统管理逻辑的致命漏洞
卓越组织领导模式
卓越领导模式的三个转变
驱动员工的根本动力
基于员工的管理假设
人与组织的双赢思考
组织员工内驱力开发
组织精神与文化管理
组织工作实践与组织文化溶合
卓越领导模式的管理机制建设
卓越管理模式的管理平台建设
谢谢大家！再见！

..............................