医院战略管理-如何制定医院战略规划讲座(PPT 103页)

课程结构
A、战略的基本概念
医院愿景系统与综合目标
医院战略选择与规划的步骤和方法
B、战略模型与案例
C、医院的战略管理与有效执行

 

 

课程结构
医院战略
医院发展战略框架
常用的竞争战略
经营战术与竞争层次
愿景
个人使命定位
组织愿景与目标
各层次目标分析analysis goals
医院发展趋势
医院行业发展特点
战略工具：    BSDZ矩阵
产 品 组 合 评 价
项目／产品四象限分析
产品四象限解释
工具：静态BSDZ矩阵
工具：动态：BSDZ矩阵：理想环
工具：动态BSDZ矩阵：失败环
工具：用BSDZ矩阵“算命”
构建系统优势
竞争力诊断图
营造独享优势
医院定位分析—定位模型
执行，让战略梦想成真！
医院“执行”和“执行力”
“执行力”---个人执行力和医院执行力
“执行力”的要点：
让战略梦想成真！让医院更加出色！
由衷地……unfeignedly….

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