某人民医院医疗安全和风险防范(ppt 154页)

一、不安全的因素及特点
二、医患关系演变多元化
三、风险防范的常规要求
四、医疗事故的责任认定
五、风险应对和管理模式
一、指导思想
二、活动范围及主题
三、活动原则
四、组织管理
五、活动内容
六、活动步骤
媒体：别拿患者的生命开玩笑
医疗安全面临的行政问题
安全管理是行政领导
安全管理可以主动作为
安全管理重积极防范
安全管理核心是检查落实
院长安全管理职权行使和限制
安全培训的重要性
中国医改的实质问题
美国医生就业分类
新医改将改变医务人员的困境
新医改带来医疗行业的春天
医疗安全概念
病人安全的六大挑战
医疗风险的定义
医疗风险的分类
医疗风险的特点
案例1：麻痹大意的风险
案例2：过于自信的风险
案例3：来自领导的风险
案例4：过度治疗的风险
案例5：专科医院的风险
案例6：后勤事务的风险
案例7：治疗设计的风险
案例8：无医疗过错的风险
案例9：传统工作程序的风险
案例10：违反诊疗常规风险
案例11、来自大医院的风险
12、经济利益引发的风险
13、来自同行的风险
14、来自行业“忌语”的风险
15、来自专家偏面知识的风险
16、来自低年资医生的风险
17、来自高年资医生风险
18、来自护理的风险
19、来自过敏药的风险
20、医生行使诊断权的风险
医患关系多元化的起源
自然属性---患者
本质属性—对抗病痛
社会属性—平等、信赖和委托
传统属性---尊重
现实被扭曲的医患关系
法律属性—特殊服务合同
特殊合同关系特殊在
人道主义属性--救死扶伤
学术属性—合作伙伴
是消费关系吗？
消费服务和医疗服务的区别
院外救治--什么关系？
医患关系多元化的发展趋向
行政管理的视野
网“友”的过激行为 
医生“网友”的无奈
自白：我不会再当医生了
中国医生维权进行曲
医务人员的直接压力
医患关系紧张的十大恶果
社会的压力－－“医闹”封门堵道吆呵
行政压力－医疗纠纷多院长要下台
知识压力－越来越多的医疗指南
医务科长的话
风险和压力需要社会分担
医患关系紧张的后果
学会应对新的医患关系
作为－－科室早期发现
作为－－科室早期处理
作为--人性化服务
作为---科室举证
作为---科室经验谈
作为—写好管好病历
门诊病历管理
住院病历管理
病人已死亡病历记录病情好转
科主任对重点病人的关注
风险防范常规要求
外科医疗事故责任认定
妇产科医疗事故责任认定
内科医疗事故责任认定
儿科医疗事故责任认定
护理医疗责任认定
医院风险和安全管理机构
医疗风险管理机构的职责
医疗事故应急处理预案
医疗纠纷发生后的处理
处理医疗纠纷三要三不要
医疗事故鉴定
如何质证医疗事故
关于司法鉴定的评价
律师参与避免程序的再出错
风险管理应纳入财务成本
法律顾问的内容
医院法律顾问的作用
医院要购买商业保险
不完善的医疗风险防范模式
健全风险防范管理模式

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