某公司本地化采购管理研究(pdf 76页)

第一章绪论1
第一节研究背景和意义1
一、研究背景一·l
二、研究意义2
第二节研究目的和研究方法2
一、研究目的2
二、研究方法·4
第三节论文结构4
一、研究内容4
二、研究的逻辑框架·5
三、研究的流程框架6
第二章相关理论回顾·8
第一节本地化采购基本理论及应用条件8
第二节本地化采购的主要步骤9
本地化采购与全球采购战略．．．．．．
采购管理的内容及采购成本管理控制
H公司本地化采购管理现状及改进动因分析
H公司简介与采购流程介绍点
第二节H公司的本地化采购现状及问题分析18
一、H公司供应商分布及采购产品种类介绍·19
二、H公司本地化采购现状及问题分析22
三、H公司库存管理现状及问题·25
第三节本地化采购管理的流程分析及改进的必要性28
一、本地化采购管理的流程分析28
二、本地化采购管理改进的必要性30
第四章H公司本地化采购供应商先期开发32
第一节供应商新产品开发先期导入32
一、供应商新产品开发先期导入的意义一32
二、供应商新产品开发先期导入的实施33
三、供应商新产品开发先期导入的绩效评估．．．35
第二节本地化采购供应商的选择与开发36
一、供应商开发的战略分析36
二、供应商开发及选择的综合评分体系．38
第三节本地化供应商的质量管理¨41．
一、供应商先期质量策划41
二、供应商过程和产品质量控制42
三、质量跟踪、监控和持续改进42
第五章H公司本地化采购成本控制．．．48
第一节本地化采购成本控制的必要性与目标48
一、采购成本管理的必要性·：?．．．48
二、采购成本降低的目标设定50
第二节采购管理中直接成本控制与实施一51
一、直接采购成本控制5 l
二、直接采购降低的实施53
第三节采购管理中间接成本控制55
一、供应商准时交货的目标与改进实施．55
二、H公司的库存管理58
第六章结论及展望62
第一节研究结论与创新点．．．62
一、研究结论62
二、创新点63
第二节不足与进一步研究的展望63
一、存在不足63
二、需要进一步研究的问题63

 

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