项目采购与合同管理(ppt 64页)

第五章 项目采购与合同管理
第一讲 项目采购管理 Project Procurement  Management
第二节 购成本占销售额的百分比
第三节 工程物资设备采购合同的管理
第二讲 项目发包模式选择
BOT模式
第三讲  项目招投标管理
招标的方式
建设工程施工招标的必备条件
招标的程序
第二节  项目投标管理
投标书的内容
开标
评标
投标担保
保证金或保函（Bond or Letter of Guarantee ）
第四讲  项目合同管理
一、按计价方式分类
二、按照工程建设阶段分类
三、与建设工程有关的其他合同
四、合同谈判的主要内容
五、纠纷的解决
第五讲   FIDIC合同条款
三、FIDIC(菲迪克)简介
FIDIC下设专业委员会
四、FIDIC合同文件的特点
本章课程内容介绍到这里
五、FIDIC99年版四本合同条件的比较
第六讲  项目招投标案例 —鲁布革水电站引水工程国际招标
水力发电工程三部分：
2.招投与评标
（1） 编制招标文件
（2）公开招标
（3）开标
（4）评标和定标
第二阶段终评
有关协调小组
第七讲  索赔管理
 (3)索赔分类
建设工程索赔成立的条件
索赔程序

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