职业经理人培训讲座之现代管理与领导艺术(PPT 155页)

内容提要
何为管理者
管理新理念
领导方略
领导艺术

 

《现代管理与领导艺术》
内容提要
何为管理者
组织与非组织
组织中的角色定位
高层主管的任务
中层主管的任务
基层员工的任务
管理者的工作
管理新理念
学习型组织（Learning Organization）
《动物世界》的启示
学习型组织简介
自我超越（Personal Mastery）
自我超越（Personal Mastery）
改变心智模式（Improve Mental Models）
建立共同愿景（Building Shared Vision）
建立共同愿景（Building Shared Vision）
团队学习（Team Learning）
团队学习（Team Learning）
树根理论
系统思考（System Thinking）
系统思考（System Thinking）
人力资源管理（HRM, Human Resource Management）
人力资源管理（HRM, Human Resource Management）
2004年度中国10大企业危机事件
风险管理 （ Risk Management ）
风险的种类
企 业 危 机 征 兆
危机管理中的四个关键词
企 业 危 机 表 现 形 式
企业CEO的素质与性格所造成的管理危机
团队建立（Team Building）
对团队的误解一
对团队的误解二
对团队的误解三
对团队的误解五
对团队的误解六
对团队的误解七
对团队的误解八
对团队的误解九
情境领导（Situational Leadership）
特质理论
行为理论
价值链管理（ Managing the Value Chain）
价值链管理（ Managing the Value Chain）
外包（Outsourcing）
外包（Outsourcing）
企业资源规划（Enterprise Resource Planning）系统
物料需求计划理论
企业资源规划（Enterprise Resource Planning）系统
电子商务（Electronic Commerce）
标竿管理（Benchmarking）
标竿管理（Benchmarking）
高绩效组织（High Performance Organization）
高绩效组织实例
财务资讯共享管理（Open-Book Management）
财务资讯共享管理（Open-Book Management）
经营结果取向管理（RBM, Results-Based Management）
经营结果取向管理（RBM, Results-Based Management）
大量客制化 （ Mass Customization ）
大量客制化 （ Mass Customization ）
一对一的行销（ One on One Marketing ）
企业再造（Re-engineering）
加盟连销权 （ Franchising ）
加盟连销权 （ Franchising ）
直效行销（ Direct Marketing ）
直效行销（ Direct Marketing ）
核心才能 （ Core Competence）
核心才能 （ Core Competence）
六个标准差（Six Sigma）
平衡计分卡（Balanced Scoreboard）
体验行销 （ Experiential Marketing ）
工作生活品质（Quality of Working Life）

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