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品牌督导业绩提升的辅导5步法培训大纲(ppt 104页)

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品牌管理
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业绩提升,培训大纲
品牌督导业绩提升的辅导5步法培训大纲(ppt 104页)内容简介
一:品牌督导的角色定位
1、督导岗位价值定位方法
2、思维力决定领导力
二:零售实战技能:业绩辅导5步法
一步:问诊检查   二步:分析确诊
从四个角度诊断店铺业绩的提升点
三步:治疗方案
销售计划部署
四步:实施执行  五步:复诊观察
1、业绩辅导中的几大方法
2、销售计划执行跟进系统

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