现代购物中心租户管理与经营讲义(ppt 118页)

成都万象城的类型
成都万象城的周边5公里特征
成都购物中心进入激烈竞争阶段
成都万象城招商调整策略建议
与常州购物中心的竞争策略
顾客对常州购物中心的点评
今后商业规划调整思路建议
第二  二层和三层调整意见
第三-1层的改进建议
八、运营管理策略与不同类型租户的管理分析
主力百货店的服务与管理
不同商户商品质量的监督
单款的销售周期的影响因素
餐饮租户的特点与管理
女装品类的特点与针对性管理
女装租户的管理手段
化妆品租户管理特点
关于儿童品类的经营特点
成都王府井百货化妆品管理特点
二线城市购物中心租金规划举例
关于租户租期管理的思路----风险控制与项目成熟周期结合
根据市场调研和经营态势决定购物中心培育期的经营模式
重视会员管理   发行现金卡增加销售量
建议2012年底发动超大规模营销活动
四、经营管理的基本内容—购物中心组织架构和团队配置
购物中心主要人员编制
购物中心物业管理部人员编制
购物中心中心自营管理
五、购物中心物业管理的重点
综合体物业的服务特征

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