某汽车金融有限公司人力资源管理策略研究(PDF 71页)

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中文摘要 lll
ABSTRACT iv
1绪论．．  I
1 1研究背景1
1 2研究意义2
1 3研究内容 ．2
1 4研究方法3
2相关理论与文献综述 4
21企业生命周期理论4
2I 1企业生命周期的相关理论4
2 l 2企业生命周期的代表性划分模型5
2 2人力资源管理理论12
2 2 1人力资源管理的相关理论12
2 2 2人力资源管理的发展13
2．3汽车金融的相关理论】5
2 31汽车金融的发展起源 l 5
2 3 2汽车金融服务与汽车金融公司相关理论17
3中国汽车金融公司的发展研究 20
3 1中国汽车金融公司的产生背景 20
3 3 l中国汽车金融公司的产生条件20
3 1 2中国乘用汽车金融公司的产生背景22
3 1 3中国商用领域汽车金融公苷J的产生背景23
3 1 4商用领域汽车金融公司的特点 23
3 2中国汽车金融公司的发展问题研究24
3 21征信体系不够健全25
3 2 2融资渠道和资金运作欠缺25
3 2 3销售服务网络不健全26
3．2 4汽车金融人才匮乏27
3 2 5客户消费观念落后27
4沃尔沃汽车金融(中国)有限公司的生命周期界定28
4 1沃尔沃汽车金融(中国)有限公司简介28
北京交通大学硕七学位论文目景
41l沃尔沃集团简介28
4 1 2沃尔沃汽车金融服务公司简介28
4 1 3沃尔沃汽车金融(中国)有限公司发展状况研究29
4 2沃尔沃汽车金融(中国)有限公司的生命周期界定34
4 2 I以员工调查为基础的爱迪思模型界定34
4 2 2基于销售额的李业修正模型界定40
5沃尔沃汽车金融(中国)有限公司人力资源管理存在的问题及策略研究“
5 1企业成长期的人力资源管理研究 44
51 I成长期企业的基本状况44
5 1 2成长阶段的人力资源管理状况分析45
5．2沃尔沃汽车金融(中国)有限公司人力资源问题分析49
5 2 1人力资源管理中员工短缺与增速过快产生的问题49
5 2 2人力资源管理中员工发展的“天花板’问题49
5 2 3人力资源管理中的人员流动问题 49
5 3沃尔沃汽车金融(中国)有限公司人力资源管理策略选择50
5．3 1前瞻性的人力资源规划 50
5 3 2多渠道的员工招聘与配置50
5 3 3多层次多维度的员工培训51
5．3 4积极的薪酬体系与多样化的激励方式52
5．3 5提供顺畅的员工职业发展路径52
5．3 6强化企业文化建设与员工关系管理52
6总结与展望54
参考文献56
作者简历 59
独创性声明60
学位论文数据集61
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