战略地图绘制课件(PPT 46页)

目录
什么是战略地图
战略地图意义
如何绘制战略地图
战略地图绘制案例

 

战略地图绘制
目录
战略地图定义
战略地图-说明企业如何创造价值
某企业战略示意图
战略地图通过各层面战略主题对传统战略规划的关键举措进行整合，并描述之间因果逻辑关系
战略地图绘制说明
战略地图绘制步骤
战略地图绘制步骤-确定战略财务目标
明晰公司战略任务系统
财务目标的设定可以从以下五个方面考虑
确定战略财务目标
杜邦分析，评价企业绩效，诊断企业价值过程
战略地图绘制步骤-确定业务增长路径
产品、服务组合分析（增长方式）
战略地图绘制步骤-确定客户价值主张
确定客户价值主张、战略定位
根据客户价值主张类型，预选战略地图模板
根据战略和财务目标，从产品/服务特征、与客户的关系定位以及要展现的形象来确定客户价值主张
根据财务目标和客户价值主张从流程的四个方面，即运营管理流程、客户管理流程、创新管理流程以及法规与社会流程确定战略主题
战略地图绘制步骤-确定内部运营主题
确定内部运营主题4步骤
企业SWOT分析
根据企业SWOT分析，提取企业关键战略举措
内部运营矩阵分析
梳理价值链、关键增值活动
内部运营矩阵分析-举例
参照战略地图模板
总成本领先战略地图模板
产品领先战略地图模板
全面客户解决方案战略地图模板
系统锁定战略地图模板
内部运营主题归纳
战略地图绘制步骤-确定战略资产准备

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