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新华信的泸州老窖项目报告四

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战略管理
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新华信的泸州老窖项目报告四内容简介

中长期发展战略   ——第四分册(多元化战略)
说明
建立在内部诊断和白酒主业发展战略基础之上,本报告研究泸州老窖为了达到2006年50亿的销售目标,重点发展主业的同时,向哪个行业进行多元化发展。
研究行业确定系根据同泸州老窖高层访谈了解的信息,并综合考虑了与白酒业的相关性、热门程度及白酒业内其他企业的多元化方向等诸多因素确定。
研究目的和方法
研究目的:根据泸州老窖的资源优势和资本市场的发展需要,研究泸州老窖资本运作的方向。
研究方法:深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手 资料收集;定量分析方法和数量经济预测模型

目录
综述
多元化分析
行业分析思路
市场分析
企业资源分析
附件一:收购兼并多元化项目的财务评估方法
附件二:多元化项目投资的内部管理模式
   --泸州老窖风险投资管理公司(CVC)
附件三:泸州老窖目前投资企业评估和发展建议
实施多元化发展战略, 实现2006年战略目标
多元化分析总体思路]
三行业研究表明,泸州老窖可优先考虑进行生物制药多元化
运用多元化综合分析模型,确定多元化方向-指标分析
运用多元化综合分析模型,确定多元化方向-指标评分
饮料业、中成药业和生物制药业的关键成功五因素
结合生物制药行业成功的关键因素,泸州老窖进军此行业时必须注意以下五个方面问题


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