有效应对并购过程中的管理危机(doc 6页)

一、 有效应对并购管理危机，管理者需要多找自身危机
二、 管理危机应对策略分析，有效应对管理危机
三、 走出管理危机再看危机，管理者需积极应对变化

 

据统计，全球跨国公司并购有六分之五是失败的，原因主要在于并购过程中以及并购之后由于多元化文化背景下的磨擦、碰撞很容易造成各种管理危机。管理者如果没有掌握有效应对管理危机的策略，很容易导致整个并购过程的失败。并购中出现危机，这是一个世界性的难题。我国企业近年来并购活动风起云涌，管理者必须重视并购中经常会出现的危机，加强防范以确保并购的真正成功！
　　近年来我国企业并购活动风起云涌，其中不乏成功的案例。然而真正达到并购前预期的目标仅仅是少数，大部分并购活动要么中途流产彻底失败了，要么只是名义上实现并购却没有实质上达成双方预期的目标。原因何在

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