战略管理-企业并购与合作战略概述(PPT 35页)
战略管理-企业并购与合作战略概述(PPT 35页)内容简介
战略管理陈莉平教授、博士
第六章
第一节、企业并购战略
一、企业并购的相关概念
企业并购的相关概念
二、企业并购战略的概念
三、并购战略的类型(方向)
并购战略的类型(方向)
四、企业并购的动机理论
企业并购的动机理论
五、德鲁克的并购决策原则
六、企业并购失败的原因
第二节、虚拟经营
一、虚拟经营的概念
二、虚拟经营的优势
三、虚拟经营的形式
橄榄型哑铃型
虚拟经营的形式
第三节、战略联盟
一、战略联盟的概念
二、战略联盟的特点
三、战略联盟的优势
四、战略联盟建立的动机
(二)林奇(R.P.Lynch)的观点
五、战略联盟的组织形式
战略联盟的组织形式
战略联盟的形式
六、选择联盟伙伴的3C原则
七、战略联盟的演变趋势
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