战略管理导论-战略与战略思维课件(PPT 24页)
战略管理导论-战略与战略思维课件(PPT 24页)内容简介
第 1 章
本章学习目标
1.1 战略的含义与特征
1.1 战略的涵义与特征
1.2 战略管理的含义、过程及层次
(1)战略制定
(2)战略实施
(3)战略评价与变革
(1)公司层战略
(2)业务层战略
(3)职能层战略
1.3.1 战略管理的兴起与发展
1.3.2 战略管理的主要流派亨利·明茨伯格将战略管理理论归纳十大流派:
1.3.2 战略管理的主要流派我国台湾学者吴思华将战略归纳为九个部分:
1.3.3 获取超额利润的基本思维模式
(1)行业结构模式
获取超额利润的行业结构模式
(2)资源结构模式
获取超额利润的资源结构模式
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