战略管理讲义纲要(PPT 40页)

主要内容
Part 1  战略管理绪论
Part 2  战略理论核心
Part 3  持续竞争优势
Part 4  业务演化发展
Part 5  市场竞合互动
Part 6  战略配套管理

 

重庆市高级会计师继续教育讲座“战略管理”-打造持久的致胜力
主要内容
Part 1   战略管理绪论——管理与战略管理
伦理选择标准
自我超越16字
Part 2   战略理论核心——战略基本问题：三问题
战略理论本质：三假设
战略根本对策：三出路
战略管理任务——确定拟做什么
Part 3   持续竞争优势——常见顾客理念
顾客理念核心
战略定位原理
竞争优势来源
竞争优势创造
竞争优势持续——持续竞争优势判定六准则
Part 4   业务演化发展——业务领域选择
五种竞争力量模型
活动（作业）成本分析
产业链利润结构分析
多元化目标与思路
Part 5   市场竞合互动
竞合关系：本质、对策、应用
竞合进化原理——天时、地利、人和：成功三要素剖析
市场互动模型
人文素质提升
善待对手与伙伴
对策论启示
Part 6   战略配套管理 ——基本指导思想
顾客服务流程——分析思路与方法
组织软硬结构
组织与战略关系
流程、结构、能力之关系
企业制度建设
制度建设原则
企业文化建设
文化建设问题
战略激励管理——战略激励标准
讲座小结——六句话共四十八字
本讲座结束

 

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