团队营销新时代营销之路讲义课件(PPT 47页)

团 队 营 销
关于团队
所谓团队
团队的特征
团队(team)群体(group)的区别
为什么要建立团队
现代营销团队成员的角色认知
现代企业员工的角色认知
团队成员的角色
团队成员的角色—实干者
团队成员的角色—协调者
团队成员的角色—推进者
团队成员的角色—创新者
团队成员的角色—信息者
团队成员的角色—监督者
团队成员的角色—凝聚者
团队成员的角色—完善者
团队成员的角色组合
团队角色分析
现代团队中的行为规律—士气
士气高昂的团队特点
提高团队中士气的方法
现代团队中的行为规律—从众
团队的建立
态度是影响团队建立的关键
团队建立需经过的时段
营销团队建设的过程—形成期
营销团队建设的过程—风暴期
营销团队的建设过程—稳定期
营销团队建设的过程—转换期
营销团队建设的过程—发展期
我们团队建设的目标—学习型组织
学习型组织—未来企业的模型
想象+逼真—学习型组织的共同憧憬
怎样成为团队中的一员
A.个人技巧检查表
B.你和你的团队
C.承担职责
你能做什么
D.坚持实现承诺
E.积极参与团队讨论
讨论技巧
课程结束

 

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