生产与运作产品战略概述(PPT 58页)
生产与运作产品战略概述(PPT 58页)内容简介
第二章 生产运作战略
生产运作战略的基本概念
影响生产与运作战略决策的主要因素
生产运作战略决策框架
产品组合和生产进出策略
竞争重点的选择与折衷平衡关系
纵向集成与虚拟集成
第二章 生产运作战略
什么是“生产与运作战略”
影响生产与运作战略决策的主要因素
产品战略决策
麦当劳的“产品”
产品开发
产品设计中的幽默
竞争策略
如何获取生产与运作竞争优势
如何保持生产运作的竞争优势
服务竞争策略
生产运作组织方式
生产运作组织方式的选择
三种类型区别
选择:
纵向集成
纵向集成与虚拟集成
纵向集成与虚拟集成(续)
案例
讨论与练习
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