施工组织设计概论课件(PPT 45页)

第12章 施工组织概论
1  施工组织的基本原则
2  施工组织原理
3  施工准备
4 施工组织设计

 

土木工程施工的特点
施工活动的规律
1  施工组织的基本原则
⑵ 合理安排施工顺序
⑶ 用网络技术组织平行流水和立体交叉施工
⑷ 加强季节性施工措施，确保连续施工
⑹ 充分发挥机械效能，提高机械化施工程度
⑺ 采用国内外先进的施工技术和管理方法
⑻ 合理安排施工现场，减少暂设工程
2 施工组织原理
2.1.1 施工项目的划分
2.1.2 工程项目分解与系统整合
2.2 施工组织方式与组织机构
2.2.2 施工组织管理机构
建筑市场主体关系
⑴ 施工组织机构设置原则
直线职能制项目经理部示意图
矩阵制项目经理部示意图
⑶ 施工项目经理
项目经理职责
项目经理的权利
2.2.3 施工生产要素
⑴ 劳动力
⑶ 施工方案
⑷ 建筑材料、构配件
2.3 施工管理目标
3 施工准备
3.2 全场性施工准备
3.3 单位工程的施工条件准备
3.4 分部分项工程作业条件准备
4  施工组织设计
4.2 施工组织设计的分类
4.3 施工组织设计的内容及编制
思 考 题

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