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制造企业物流规划与运作实务讲义课件(PPT 158页)

所属分类:
物流管理
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制造企业物流规划与运作实务讲义课件(PPT 158页)内容简介
模块一 生产物流系统设计
什么是企业物流
什么是企业物流管理
 物流对企业生产经营活动的影响
企业物流管理要素
生产物流的含义
生产物流
影响生产物流的主要因素
生产物流的基本特征
生产流程模式类型(即生产方式):表征一个企业将投入转化为产出的方式
一、生产物流系统的组成
二、生产物流系统设计的基本原则
三、生产物流系统设计与优化方法
四、汽车物流系统设计案例
 汽车物流系统设计案例
汽车物流系统设计案例
第二模块 生产企业物流装备系统
一、生产企业物流装备系统概述
5.2.2 生产车间连续输送系统
第三模块 生产企业物流系统化改造
5.3 生产企业的物流系统化改造
5.3.1生产企业物流系统化改造的动因
5.3.2生产企业的物流系统化改造的目标
5.3.3生产企业物流与外部物流的联结
5.3.4企业内部生产物料流转分析
5.3.5企业组织结构和物流管理模式
第四节 MRP-MRPⅡ-ERP
5.4生产企业现代物流解决方案之MRP-MRPⅡ-ERP
MRP系统
物料需求计划的运作机制(原理)
物料需求计划MRP的基本内容
MRP的基本功能
主生产计划(MPS)
2)产品结构与物料清单
3)库存文件
MRP中的物流活动的组织
5.4.1基于MRP-MRPⅡ的生产企业物流
5.4.1基于MRP-MRPⅡ的生产企业物流
5.4.2基于ERP的生产企业物流
什么是ERP?(案例分析)
第五节 JIT与TOC
5.5生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC
5.5.1基于JIT的精益物流
5.5.2基于约束理论(TOC)的物流管理
5.5.2基于约束理论(TOC)的物流管理
   谢谢各位!

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