HJCY薪酬管理咨询报告(PPT 79页)

目录
引言4
一、奇正现行薪酬体系的分析5
㈠现行薪酬体系结构框架6
㈡调查中员工的看法9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断.10
㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考.12
㈠薪酬体系项目的工作目标13
㈡面向未来的价值理念15
㈢目前主要几种工资制度27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路.31
㈠薪酬体系的基本政策32
㈡奇正选择的薪酬体系33
㈢薪酬总额预算34
㈣薪酬结构36
㈤不同人员的工资组合37
㈥薪酬体系的内容39
1.职能等级工资39
⑴职能工资等级表的确定43
⑵职能等级的进入46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整56
⑷薪点与职能等级工资的结合.61
2.津贴补助.
3.奖金.62
⑴业绩奖金63
⑵销售提成奖64
⑶年薪65
后记67

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