企业团队建设讲义课件(PPT 66页)

目录
一、真正打造以顾客价值为导向的倒金字塔组织架构体系
二、真正对员工的职业生涯规划负责
三、真诚地做好员工满意度关键节点工作
四、真诚地尊重关心每一位员工

 

具体举措
从服务意识到验证
严把员工入职关
提高工作感知质量，提升满意度
古代出将入相者对性格的要求
容易产生不公平的原因
当不能满足员工要求时
针对顺从行为背后的原理开展工作
做“过不诿下”的管理者
做涵养功夫深的管理者
团队中高效能主管的七个习惯
个人在组织中成功的路线图
总经理职责与能力
人本企业的主要特征
主管与员工互动架构“金三角”
1、（企业文化及制度设计）如何消除员工的惰性
2、拔钉子树正气
3、从群众中来到群众中去
4、X+Y、刚柔并济
智者先贤的教诲
沃尔玛的成功经营哲学

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