战略管理咨询课件(PPT 38页)

第一章  战略咨询导论
第一节 企业战略的含义
明茨博格对战略的定义（续）
第二节 企业战略的内涵与特点
企业战略
企业战略管理的整体架构
第三节 战略咨询的产生与发展
第四节 战略咨询的基本要素及意义
第五节 战略咨询的一般程序
一、项目建议书
二 项目组的组建
三 项目的前期工作
四 项目中期
（一）项目启动
(二)制定咨询工作计划
五 战略构想
(一)战略诊断方法
（二）战略诊断报告
六 战略的制定与选择
七  战略规划和战略实施

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