生产与运作管理-生产能力计划讲义(PPT 37页)

第七章  生产能力计划
第一节  生产能力计划的特性
 第二节  几个关于生产能力的概念
 第三节  生产能力的计算
 第四节  生产能力计划
 第五节  生产能力扩张途径

 

第七章  生产能力计划
一、生产能力的概念、种类和影响因素
一、生产能力的基本概念和种类
生产能力的种类
生产能力柔性
提高企业生产能力的柔性
规模经济和范围经济
最低经济规模与)最佳经济规模
决定生产能力的要素
影响生产能力的基本因素
二、企业生产能力的计算和查定
（二）生产能力的计量单位
具体产品
代表产品
换算系数
假定产品
假定产品劳动量的计算
（三）生产能力的计算
设备组生产能力的计算
(1)以代表产品为计量单位计算设备组生产能力
换算
(2)以假定产品为计量单位计算设备组生产能力
以假定产品为计量单位计算设备组生产能力
3、工段(车间)生产能力的计算和确定
某机械加工工段生产能力综合平衡的图解示例
4、企业生产能力的确定
企业生产能力的确定
(四)生产能力与生产任务的平衡
四、提高生产能力的途径
案例

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