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生产与运作管理之综合生产计划课件(PPT 47页)

所属分类:
运作管理
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生产与运作管理之综合生产计划课件(PPT 47页)内容简介

第8章 综合生产计划
8.1 计划管理的一般概念
8.2 综合计划策略
8.3 MTS企业生产计划的制定
8.4 MTO企业生产计划的制定
8.5 收入管理

 

第8章 综合生产计划 Aggregate Planning
8.1 计划管理的一般概念
8.1.1 企业计划的层次(续)生产计划的层次
8.1.2 制定计划的一般步骤
8.1.3 滚动式计划
8.1.3 滚动式计划(续)
8.1.4 生产能力的计算
8.1.4 生产能力的计算(续)
8.2 综合计划策略
8.2.1 处理非均匀需求的策略
8.2.1 处理非均匀需求的策略(续)
8.2.2 影响需求的策略
8.2.3 反复试验法
仅改变库存水平的策略
混合策略
8.3 MTS 企业生产计划的制定
BCG市场成长\占有率矩阵
8.3.1 品种与产量的确定(续)
8.3.2 产品出产计划的编制
8.3.2 产品出产计划的编制(续)
8.4 MTO企业生产计划的确定
8.4.2品种、价格与交货期的 确定
8.4.2品种、价格与交货期的 确定(续)品种的确定
8.4.2品种、价格与交货期的 确定(续)价格的确定
8.4.2品种、价格与交货期的 确定(续)交货期的确定
交货期的确定(续)
8.5 收入管理
8.5 收入管理(续)


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