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生产与运作管理-生产组织过程概述(PPT 119页)

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运作管理
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生产与运作管理-生产组织过程概述(PPT 119页)内容简介

本章内容
6.1   生产过程及其组成
6.2   生产过程的空间组织和生产类型的划分
6.3   生产过程的时间组织
6.4   流水线的生产组织
6.5   成组技术

 

生产与运作管理
第6章 生产组织过程
本章内容
6.1 生产过程及其组成
6.1.1 什么叫生产过程 ?
6.1.2 生产过程组织的两方面内容
6.1.3 生产过程的组成
(2)基本生产过程
工序举例
工序分类
6.1.4 生产过程组织的基本原则
(1)连续性原则
(4) 柔性化原则
6.2 生产过程的空间组织和生产类型的划分(部分内容参见第三章流程设计)
(2)离散型生产
6.2.2 生产类型的划分方法
(2) 大量系数法
6.3 生产过程的时间组织
(3)平行顺序移动方式(混合移动方式)
6.4 流水线的生产组织
6.4.3  多品种流水线的设计
2.混合流水线节拍确定
6.5 成组技术
6.5.3 成组技术的生产组织形式
 小 结
参考书目:


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