生产与运作管理生产作业计划与排序概述(PPT 68页)

主要内容
生产作业计划
车间作业排序
常用的调度措施
生产作业控制
服务业中的作业排序

 

生产作业计划的主要决策问题
批量
生产顺序的确定
生产进度日程的确定
二、生产作业计划的编制
生产周期（T）
零件各工艺阶段生产周期的计算
机械加工生产周期的概略标准图表
产品生产周期
2.生产提前期（D）
前后车间批量相等情况
前后车间批量不相等情况
3.在制品定额
车间内部在制品定额
车间之间半成品定额
前车间成批入库，后车间分批领用
前车间成批入库，后车间每日领用
三、生产作业计划的编制方法
对象专业化车间
工艺专业化车间
累计编号法——适用于成批轮番生产
累计编号方法
累计编号法图表
制定零部件进度计划
用累计编号法安排生产任务的特点:
生产周期法——适用于单件小批生产
产品进度计划典型网络图
订货生产说明书
MRP（物料需求计划）
§3作业排序
派工单的典型格式
二、流水作业排序问题
三、调度工作的优先规则
例：N个作业单台工作中心的排序
方案一：FCFS规则
方案二：SPT规则
方案三：EDD规则
方案四：LCFS规则
方案五：随机
优先调度规则比较
§4生产作业控制
二、生产调度工作
作业调度——等候线管理
三、生产作业的产前准备
四、生产作业现场控制
2、生产现场在制品流转的控制
§5服务业中的作业排序
一、预约系统
二、预订系统
三、劳动力排序
四、多资源排序

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