CEO管理运营之Intel公司的案例分析(PPT 32页)

Intel公司的案例分析
Intel业绩状况
什么原因解释Intel的成功和强财务业绩？
 战略领导
对Grove的评价
管理风格：资产vs负债？
Intel’s mission/Co-founders’ vision in 1970s
Intel’s mission/the Grove-Moore vision as of 1985-1986
Intel’s mission/Grove’s vision in 1997
Intel1997年战略的重要内容
它是否是一个成功的战略？
Intel的强势与弱点/机会与威胁
Intel的前景
什么是战略领导？
作为竞争优势来源的战略领导
评价CEO：战略领导三因素（HIE，CH12）
有效战略决策：架构能力
有效战略实施：保证执行
韦尔奇的CEO观
附：从优秀到卓越的成功经验
刺猬理念
良好CEO与失败CEO的区别
GE的战略性人力资源管理
附：2001年C类会议日程安排
附：业务领导评估表
附：业务领导评估卡片
战略管理基本模型
战略管理发展与主要工具（1）
战略管理发展与主要工具（2）
战略管理发展与主要工具（3）

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