某酒业危机预警与解决方略(PPT 69页)

文王酒业危机预警与解决方略
前言
企业中的每个人都必须清醒认识
二：企业危机的定义和表现形式
3、中国民营企业危机状况
三：经典言论
四：看到成就也要洞察危机
五：树立危机意识对企业的重要意义
文王酒业危机分析与化解
第一章：战略危机分析与解决方略
 第一节：战略的缺失是最大的战略危机
危机解决建议
第二节：没有科学的战略等于没有战略
危机解决建议
附言1：对自身战略进行评价的缺失
附言2：文王酒业切入中高档市场的战略目标
第三节：没有专门制定战略的企业机构
1、市场部发展阶段表
2、文王酒业经营公司市场部现状
第四节：缺乏专业的可制定战略的人才
危机化解建议：
第五节：经验主义不能够代替战略规划
第六节：企业文化没有清晰的主题方向
 第二章：战术危机
第一节：组织架构的缺陷导致市场运作障碍
附言：如何调整营销组织架构
2.需要遵循的基本原则：
3、经营公司组织架构调整方案
2）升级管理平台：
3) 健全职能部门：
4）市场管理中心与销售管理中心功能分解
5）职责分解一：文王酒业经营公司市场管理中心职责
6)职责分解二：文王酒业经营公司销售管理中心职责
7)市场管理中心与销售管理中心的协作
第二节：产品线庞杂不清导致品牌传播困境
危机解决建议：
A计划与B计划
第三节：渠道力的低下不利于文王品牌提升
危机解决建议：
第四节：经营范围的扩张缺乏系统规划准备
第三章.制度危机分析与解决方略
2、文王酒业制度危机分析
3、文王酒业制度危机解决建议
第四章：诚信危机分析与解决方略
一：文王面临白酒行业整体外部诚信环境的恶化
文王酒业外部诚信危机化解建议
案例
二：文王酒业面内部组织群落信任危机分析与化解
2、化解建议
第五章：观念危机分析与解决方略
企业高层必须具备的现代企业管理观念
第六章：人才危机分析与解决方略
一：文王酒业人才危机分析
二：文王酒业人才危机解决构想
2、建立扁平化的人才管理框架：
3、作好文王酒业人才规划工作：
2）招聘与录用
3）培训与开发
4）薪酬与福利管理
5）绩效考核
结束语

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