战略投资决策与财务报表分析(PPT 196页)

战略投资决策与财务报表分析
企业活动与财务报表
组织结构与财务报表
行业特征分析
竞争状态分析
与下游的关系
与上游的关系
行业状况与财务报表
经营战略与财务报表
造纸企业的经营战略
财务分析的基本方法
盈利？
盈利就够了吗？——偿债能力
盈利从哪里来？——营运能力
小天鹅与小鸭
比率分析
什么“吃”掉了小鸭的优势?
流动资产的质量
固定资产的“质量”
对未来的预测
战略投资决策
什么是战略投资？
利润率与增长率？
投资资本回报？
价值创造？
从利益相关者看财务报表
资源配置的重要性
一些证据
创造价值是投资的最终目标
如何衡量价值创造？
投资项目分类与评价
战略投资的复杂性
战略评价
财务方法的改进
实物期权
将长期项目划分为不同阶段
区别现有资产与未来机会
选择恰当的时间
传统的资源配置过程
新的过程
战略投资的其它考虑
价值从何而来？
如何实现价值？
管理企业的价值
总资产报酬率
将战略变成管理决策
主要产品的利润分析
主要产品的生产成本构成
增加产量
固定成本一定固定吗？
注意固定成本的临界点
本—量—利分析
生产成本与期间费用
成本分摊
价值管理与业绩文化
价值管理方法的实施结构
价值管理的实施步骤
价值管理对财务部门提出的挑战
预测与预算：设定盈利计划
设定盈利计划：利润
设定盈利计划：现金
设定盈利计划：股东回报
盈利计划分解：指标体系
客户指标
内部程序指标
指标体系的内在联系
制定标准成本
测量实际成本
业绩评价与分析
反馈与修正：决定资源分配
成本差异分析
确定责任中心
可控性
成本差异的意义
内部转移价格
还应注意些什么？
一个例子
价值链
确认价值链
目标分解
优化资产结构
优化资产结构
优化资产结构
报表分析中的会计陷阱
资产——应收帐款
资产——其他应收款
资产——存货
资产——在建工程与固定资产
资产——无形资产
资产——长期投资
资产——其他问题
负债
现金流分析与风险评价
现金流量表的内容
现金流构成分析
现金流量表的构成分析
现金流量表的比率分析
ABC公司能够得到贷款吗?
基本概念
这些公司的现金流状况如何？
南京熊猫
中兴通讯
郑百文
财务策略
与投资者沟通的重要性
背景介绍
CEO的承诺与结果
NCR成为收购目标
市场反应
合并之后的业绩
权益联合法的部分要求
NCR的反收购手段
SEC的作用
增加的收购成本
购买或联合?
清华同方与鲁颖电子
清华同方采用的会计方法
会计的作用
市场对信息的反应

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