目标管理培训-盛高咨询(PPT 63页)

目录
1、目标管理原理
2、什么是目标
3、什么是目标管理
4、如何构建目标管理体系

 

目标、绩效、薪酬、全面预算之间的关系
目标管理的实质：导引自我控制
游泳运动员的故事
哈佛的调查
目标的概念和功能
区分几个概念——目标与指标
CSF与KPI   
区分几个概念——目标与任务
区分几个概念——目标与职责
石匠的故事
中松义郎目标一致理论
目标管理的定义
目标管理的作用
目标管理的关键成功要素
影响目标管理实施的三个重要因素
目标设定----程序
期望原则
目标可行性评估
参与原则
SMART原则
关键目标原则
部属为什么不愿意设定目标呢？
如何应对员工的低目标
马拉松运动员（山田本一）的故事
目标分解流程
形成业绩合同
目标达成过程进行有效管理中的主要内容
目标执行过程中的检查
目标执行过程中的调节
目标执行过程中的控制
成果考评的含义
课后作业

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