组织结构设计与人力资源管理咨询方案(PPT 49页)

目录
第一部分        理论、案例介绍与项目背景
第二部分        沱牌组织现状与主要问题
第三部分        沱牌组织结构调整的方向与原则
第四部分        集团组织结构设计
第五部分        股份组织结构设计
第六部分        决策流程设计与运行控制
第七部分        部门职责与管理规范
第八部分        各部门人员配备

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