特渠团队操作手册(DOC 17页)
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- 团队建设
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特渠团队操作手册(DOC 17页)内容简介
目录
1.C类客户管理的阶段性任务
2.C类客户管理团队人员架构
2.1.人员架构图
3.各级人员工作职表与衡量标准
3.1.特渠专员工作职责与衡量标准
3.2.业代处主任工作职责与衡量标准
3.3.特渠业代工作职责与衡量标准
4.C类客户管理主要操作流程及说明
4.0.C类客户管理操作综述
4.1.C1类客户开发流程
4.2.C2类客户开发流程
4.3.新品卖入流程(对零售商)
4.4.新品卖入流程(对合作伙伴)
4.5.促销流程
4.6.日常门店拜访流程
4.7.合作伙伴对C店的发货流程
4.8.每月生意回顾流程
4.9.合作伙伴向健力宝进货的流程
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