团队关键经营指标KPI及分析报告(PPT 48页)

课程大纲
何谓关键经营指标
关键经营指标介绍
课堂练习
处经理KPI分析的运用

处经理团队关键经营指标(KPI)及分析
课程大纲
现有营销体系中经营管理团队的三大目标：
何谓关键经营指标（KPI）
关键经营指标（KPI)介绍
举绩率
人员增长率
人员脱落率
业绩达成率
件 均 保 费
人均件数
人 均 保 费
人均FYC
持续率
课堂练习
结 论
绩效分析个案研讨
何谓绩效分析
绩效分析的意义
关键经营指标分析
关键经营指标分析  ——人员增长率
关键经营指标分析  ——脱落率
关键经营指标分析——业绩达成率
关键经营指标分析 ——举绩率
关键经营指标分析 ——件均保费
关键经营指标分析——人均件数
关键经营指标分析——人均保费
关键经营指标分析——人均FYC
关键经营指标分析 ——持续率
绩效分析的步骤
分析注意事项
个案研讨
某营销处2001年年末从原大团队中分裂，开始时是一个独立分部，从02年以来的发展状况如下：
答案发布

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