供应链管理与现代物流概述(PPT 120页)
供应链管理与现代物流概述(PPT 120页)内容简介
学习目标
3.1物流与供应链
什么是供应链?
什么是供应链
2.1物流与供应链
2.1.1供应链与供应链管理的概念
(3)供应链管理的动力
(4)供应链管理的要素
(5)供应链管理基本思想
沃尔玛供应链管理
沃尔玛供应链管理图
沃尔玛供应链管理分析
一、供应商和合作伙伴的管理
二、完善的物流管理
交叉装卸法————不停留送货
三、顾客需求管理
沃尔玛供应链管理的启示
总结
2.1.2供应链管理与物流管理的关系
2.2供应链管理分析
2.2.2供应链管理的主要业务流程
2.3 供应链系统设计
3.供应链设计与产品类型策略矩阵
课堂讨论案例
案例的要点分析
5.供应链合作伙伴选择考虑的主要因素
6.供应链合作伙伴选择考虑的主要因素
2.4 供应链运作方式
2.5 物流在供应链管理中的实施
2.5.3电子订货系统(EOS)
2.5.4企业资源计划(ERP)
企业实施ERP的好处
2)ERP的发展
..............................
3.1物流与供应链
什么是供应链?
什么是供应链
2.1物流与供应链
2.1.1供应链与供应链管理的概念
(3)供应链管理的动力
(4)供应链管理的要素
(5)供应链管理基本思想
沃尔玛供应链管理
沃尔玛供应链管理图
沃尔玛供应链管理分析
一、供应商和合作伙伴的管理
二、完善的物流管理
交叉装卸法————不停留送货
三、顾客需求管理
沃尔玛供应链管理的启示
总结
2.1.2供应链管理与物流管理的关系
2.2供应链管理分析
2.2.2供应链管理的主要业务流程
2.3 供应链系统设计
3.供应链设计与产品类型策略矩阵
课堂讨论案例
案例的要点分析
5.供应链合作伙伴选择考虑的主要因素
6.供应链合作伙伴选择考虑的主要因素
2.4 供应链运作方式
2.5 物流在供应链管理中的实施
2.5.3电子订货系统(EOS)
2.5.4企业资源计划(ERP)
企业实施ERP的好处
2)ERP的发展
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