经理人必备的核心领导力和管理技能提升(PPT 75页)

课程目标
一、理解领导力本质
二、领导风格塑造
三、魅力领导力
四、变革领导力
五、教练领导力

经理人必备的核心领导力以及管理技能提升
在职学习四字诀
课程目标
领导者与领导力
企业管理的五大境界
领导力：得到结果同时得到“       ”
领导力的本质：______________
领导力的本质
企业阶段与领导模式
领导力的5层境界
离开认同，寸步难行
影响领导效果的因素
七种领导风格
领导风格的“动机-信念-行为”（1）
领导风格的“动机-信念-行为”（2）
完美型领导者的四大领导力
权力来源
魅力领导
魅力型领导者特征
魅力型领导者的下属的特征
魅力领导者的四个角色
魅力领导四项行动
魅力领导的魅力之火
领导成功的变革
何以企业需要变革？
成功后遗症
公司“胆固醇”
变革的副作用——损失
变革的四阶段
转变期各阶段行为—否定期
转变期各阶段行为—抵制期
转变期各阶段行为—探索期
转变期各阶段行为—承诺期
全面的变革执行流程
变革管理的硬要素
变革引爆点领导力
三大运动成就变革
变革管理者的三个角色
变革管理内化沟通策略
领导者变革生存指南
如何降低外部环境的危险
如何降低内在的危险
四种类型的合作工具
“教练”，你的定义是什么？
教练
企业教练
优秀教练的三种核心价值
最佳教练的教练原则
教练是…
优秀的教练
授权的好处
授权的程度
授权时的六项行动
授权后
“权”道
分派权力
谢  谢！

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