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某药业公司企业文化分析报告(DOC 63页)

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企业文化
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某药业公司企业文化分析报告(DOC 63页)内容简介

目录
前言 3
同仁•简析篇 3
公司简介: 3
【承德】 3
【革新】 3
企业历史: 3
创立沉淀文化 (1669——1948) 3
新天地里重振(1954——1997) 3
率先蜕变前进(1997——2001) 3
创新迈向世界(2001——现在) 3
企业曾获荣誉: 3
文化传承的使者: 3
制度管理的楷模: 3
质量保证的践行者: 3
创新前沿的领头羊: 3
同仁•考绩篇 3
探百岁岐黄文化,行同仁逆潮方舟 3
以仁义礼智信为舵•同仁堂之理念 3
1.核心价值观——仁行天下 3
2.经营哲学——取利于信,重礼重智 3
诚信为本,药德为魂 3
礼贤下士,礼待顾客 3
智夺市场 3
3.企业使命——悬壶济世,义行天下 3
以法规筑船之龙骨•同仁堂之内部建设 3
“家族制”时期 3
家族管理脉络图析 3
“老字号”家族法制 3
“同仁”之船龙骨更新换代 3
一、解析同仁堂发展战略 3
二、内部组织构架 3
法 3
1.《公司法》统公司治理结构 3
2.“一会三所”的科研体制 3
3.实行大质量管理 3
4.“同仁堂连锁管理信息系统”进行供应链管理 3
势 3
塑“仁”势 3
铸“同”势 3
术 3
1. 用仁心仁术善待职工。 3
2.“金字塔”人才工程。 3
3.建立四项人才选拔聘用机制 3
4.关注人才,构建“同仁堂人才工程” 3
以师古不泥古为炮•同仁堂之产品营销 3
产品 3
近乎苛刻的质量观——修合无人见,存心有天知 3
时代领先的质量管理机制——古树新花之像 3
与时俱进的服务观——医者,父母心 3
多渠道开发市场——齐头并进 3
不懈的科研开发——源头活水 3
销售策略 3
建立先进营销体系——工欲善其事,必先利其器 3
选择销售策略——首推精品,全面开花 3
积极管控——决胜于千里之外 3
促销策略——同心同德 3
以医者为名扬帆•同仁堂之企业形象 3
一.同仁堂的VI系统之析 3
二.标识之析 3
三.店面设计之析 3
四.产品设计之析 3
五.网站设计之析 3
六.广告之析 3
七.电视剧之析 3
八.同仁堂的隐性营销高明之处: 3
同仁•启示篇 3
逆潮而上 3
一.破解生存难题:一个国有资本两次上市 3
二.解决发展问题:打造现代中医药集团 3
三.走可持续发展之路:做长做强做大 3
扬帆起航 3
一.采购生产不违良心 3
二.质量管控形成核心 3
三.文化传播温暖人心 3
四.服务一流真正贴心 3
五.现代营销体现细心核心 3
六.严格标准增强信心 3
七.弘扬传统凝聚人心 3
同仁•总结篇 3

 


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