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预定时间标准法教学课件(PPT 107页)

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时间管理
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预定时间标准法教学课件(PPT 107页)内容简介

内容提要
第一节 预定动作时间标准法概述
第二节  方法时间衡量(MTM)
第三节 工作因素法(WF简易法)
第四节 模特排时法
复习与思考

 

第九章 预定时间标准法
教学内容
一、预定动作时间标准法的产生
二、预定动作时间标准法的特点
三、预定动作时间标准法的用途
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1、方法分类
2、应用步骤
一、方法时间衡量(MTM)系统
二、MTM的时间单位
三、MTM动作要素说明
1、伸手(Reach)一一符号R
2、搬运(Move)一一符号M
3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA
4、旋转(Turn)一一符号T
5、加压(Apply Pressure)—符号AP
6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM 
7、抓取(Grasp)一一符号G
8、放手(Release)一一符号RL 
9、对准(Position)一一符号P
10、拆卸(Disengage)一一符号D
11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM
12、全身动作(Body Motion)--B M
13、动作的联合
四、MTM法制定标准时间的步骤
(1)注明所用器具
(3)求操作的正常时间
五、MTM法分析举例
一、工作因素法(WF)的产生
二、WF简易法的基本原理
1.动作单元划分
 2.影响动作时间的主要因素
(1)动作所用的身体部位
(2)移动距离
(3)人力控制
(4)重量和阻力
3.动作难度的确定方法
三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例
1.移动动作(RM) 
表9-13 移动动作时间标准
 2.抓起动作(Gr)
表9-15 抓起的预定时间标准
3.放下(释放)动作(RL)
表9-17 放下动作分析举例
 4.预对(抓正)动作(PP)
表9-18  预对动作预定时间标准
5.装配动作
表9-20  装配的预定时间标准
续表9-20 装配的预定时间标准
6.使用动作
表9-22 使用的分析举例
 7.拆卸动作
表9-23 拆卸的分析举例
8.精神作用
表9-24  精神作用的预定时间标准
表9-25 精神作用的分析举例
 9.全身动作,特殊动作
表9-26 步行与身体方向变换的预定时间标准
表9-28  圆周运动方向变换的WF数
一、模特法的基本原理
二、模特法的特点
表9-32  模特法与其它方法比较
三、模特法的动作分类
 1.上肢动作(11种)
2.身体及其它动作(10种) 
图9-6  模特排时法基本图
表9-35  模特法动作分类
续表9-35 模特法动作分类
四、模特法的动作分析
1.移动动作(M) 
2.终结动作
几种特殊情况的处理
表9-43  两手终结动作分析
3.下肢和腰的动作
4.附加因素及动作
5.动作分析时使用的其它符号
6.模特分析记录表的填写方法
表9-51  模特法记录表
五、动作改进
1.移动动作M
 2.抓取动作G
3.放置动作P
4.其它动作
六、模特法应用案例
 1.生产线存在的问题
2.运用MOD法对手插件工段(H/I)进行记录、分析
表9-52 第1工位动作因素分析
续表9-52   第1工位动作因素分析
3.手插件(H/I)工段问题分析
表9-58 手插件(H/I)工段改善前各工位MOD值
4.改善方案设计
表9-59 改善后第1工位动作因素分析表
续表9-59   改善后第1工位动作因素分析表
5.改善效果
点酒杯
点夹口
上脚丝
复习与思考


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